設(shè)計一個商業(yè)項目之前，必須先對其進行一些調(diào)查、商業(yè)策劃、制定設(shè)計方案，商業(yè)策劃作為整個商業(yè)項目設(shè)計的前期工作，它能決定整個商業(yè)項目的設(shè)計方向、未來發(fā)展等，因此對商業(yè)項目的發(fā)展起著重要的作用。所以，為了能更好對商業(yè)項目進行商業(yè)策劃，我們需要注意四個方面：
    首先，選擇正確的品牌對項目檔次進行定位。在商業(yè)策劃階段中，就應(yīng)該考慮哪些品牌駐入到這個商業(yè)項目中，這樣做能確定整個商業(yè)的檔次定位及面對的人群，這一點關(guān)系到定位實際落地的結(jié)果。
    其次，找到潛在同行競爭。我們需要很清楚地了解目前同樣規(guī)模的商業(yè)是否將來會有更大規(guī)模，或者在商業(yè)項目未來的招商過程中，是否會有其他的競爭對手之類？
    再次，研究整個商業(yè)項目的框架，建立專業(yè)的、有條理的評論框架。
    最后，上海知名產(chǎn)品設(shè)計公司列出的幾個策劃方案，然后選取最優(yōu)。